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品牌出租害莫大焉 万家乐空调惊曝停产危机

来源:http://zc.ht.cn时间:2015-03-20

 “万家乐”空调生产商珠海飞翔达被传资金链断裂,25000套空调被法院查封

  业内有关今年空调业要出大事儿的预言在空调销售旺季之前就提前兑现,而且一上来果然就是资金链危机的大事儿。继传言中的上海迎燕空调破产后,珠海万家乐空调日前也爆出资金链断裂、产品被查封、董事长被拘留的消息。此次事件的主角并非万家乐集团,而是一家花钱从万家乐集团租来商标生产空调的珠海飞翔达实业有限公司。据《南方都市报》报
道,由于无力偿还银行的贷款,目前飞翔达的生产线已经停产,其生产的25000套空调也被法院查封。此外,飞翔达公司前任董事长陈雪峰“被疑抽逃上亿资金”,现任董事长李明目前也已经被珠海市经济警察大队拘留。

  ■万家乐:飞翔达应自行承担法律责任

  记者昨天曾几次试图与万家乐方面取得联系,但记者按照万家乐股份有限公司公布的董秘电话以及万家乐网站上的电话进行联络,均未有人接听。后来记者辗转得到一份万家乐股份有限公司关于空调事件的声明文件,声明称,“万家乐公司确于2001年12月17日起许可珠海市飞翔达实业有限公司在其生产的空调器中独家使用‘万家乐’商标,并在国家商标总局备案。根据法律规定和许可合同约定,飞翔达公司如出现违反国家的相关法律法规的行为,由其自行承担相应的法律责任;而万家乐空调的生产商是飞翔达公司,万家乐公司与飞翔达公司之间除前述商标使用许可合同关系外,不存在其他法律关系。此外,万家乐公司对飞翔达事件高度重视,表示将密切关注事件的发展,并将采取果断的法律措施维护‘万家乐’商标的品牌形象。”很显然,万家乐的这份声明是考虑要通过收回飞翔达公司的品牌使用权来了断与万家乐空调之间的一切关联。

  对于万家乐空调事件,万家乐股份有限公司立即表态,表示他们与万家乐空调的具体经营没有关系,由此而产生的债务纠纷以及消费者可能遇到的售后服务问题均与他们无关,他们不承担任何责任。对于这种表态的效力,记者采访了消协的有关人士。该人士称,如果当初双方签订的协议确实约定了对出现此类事件的处理措施,品牌出租方完全可以依照约定行事。据业内人士分析,对于出租品牌的“老手”,万家乐当初与飞翔达签订的协议肯定不会是简单的一页纸,肯定会把相关情况列得清清楚楚,因此万家乐合理合法地不承担售后服务很可能是行得通的。对此,消协有关人士也提醒消费者,这也是建议消费者到正规商家货比三家的重要原因。随着家电业竞争的日益激烈,厂家的利润越来越薄,经营不善的企业肯定会越来越多,而家电产品都面临着售后服务的问题,因此选择可靠厂家生产的产品尤为重要。

  ■品牌出租是家电业公开的“秘密”

  记者了解到,万家乐出租品牌已并非第一次,出租品牌的收益已经成为万家乐方面的一项固定收入来源。在万家乐内部就曾专门有一个品牌经营部从事这方面的工作。目前万家乐出租品牌的领域涉及了许多家电领域。

  人们可以发现,以热水器做出名气的万家乐在证券市场上市后,其主营业务仅限于热水器和变压器等很少几个领域,但目前市场上能够看到大到空调,小到消毒柜的各种万家乐产品。知情人士介绍,这些实际都是出租品牌。据称,当初万家乐与飞翔达签订的协议是,对方每生产销售出一台万家乐空调即收取10元的商标使用费,但该数据记者无从考实。

  对此,去年新上任的万家乐董事长张少松似乎也意识到了过多地出租品牌隐藏着巨大的风险。万家乐股份公司有关人士在接受记者采访时曾透露,由于过多领域的品牌出租,目前万家乐已经为相关授权经营产品的品质控制以及售后服务付出了相当大的精力,

  对此万家乐也在考虑是否值得。业界人士分析,这表明万家乐已经意识到品牌租赁这种短期化解资金紧张的行为对品牌具有巨大的潜在杀伤力,因此已经不愿再冒险,开始考虑如何收拾已经铺开的摊子。

  ■家电业为何热衷出租品牌

  据了解,当初万家乐在考虑出租品牌时除了为了品牌租赁费这份收入外,也是希望依靠多产业对万家乐品牌有一个强力的支撑。万家乐方面表示,品牌建设需要很大的投入,而一个品牌需要与其相称的产品支撑,在提出进行品牌经营许可以前,万家乐品牌只有燃气具产品,产品线单一,规模不够大,难以支撑整个品牌。以这样的想法作为出发点,当时的董事会做出了品牌经营许可的决定。

  曾经有一家机构对万家乐的品牌价值评定为10.3亿元,这也成为当年万家乐出租品牌的一面金字招牌。但频频出租品牌引发的风波已经对“万家乐”品牌带来了影响。记者昨天在北京地区的一些家电卖场采访时了解到,多数消费者并不知道企业出租品牌、贴牌生产等运作手法,他们只是根据品牌区分产品和企业,往往某一品牌的一个产品出现问题,他们就会警觉这一品牌的所有产品。去年乐华空调事件牵连进乐华彩电就是最好的实例。因此,此次万家乐空调事件曝光后,万家乐热水器的销售可能也会受到影响,尤其现在正处于热水器销售旺季即将到来的时候。

  记者手记:品牌出租害莫大焉

  据记者了解,像万家乐空调这样用别人的品牌生产自己产品的情况在中国家电业并不少见,许多人们熟知的家电产品实际都在“借”用别人的牌子生产,这种现象在拥有著名家电品牌最多的珠三角地区的民营企业中更为普遍。业内人士分析,由于这些民营企业在创业初期都是生产单一类型产品的加工型企业,在经过一段时期灵活的市场运作和产品信誉创出了品牌。但一个品牌需要与其相称的产品支撑,这时候企业往往感觉到,如果继续维持单一的产品线很难继续支撑整个品牌,这对品牌价值也是一种浪费。但由于资金实力相对不足,企业往往只考虑以品牌价值参股相关企业实现产品线扩充,但当其他产品也做大做强之后,品牌归属问题就凸现出来。

  2002年底,上市公司科龙电器曾突然宣布终于花巨资买回了真正属于自己的“科龙”商标,此举让很多人感到有些诧异,因为很少有人知道已经生产多年并成为知名品牌的“科龙”商标实际也是“租”来的。“这始终是我们心中悬着的一块石头。”科龙电器一位高层权威人士这样告诉记者。这位人士说,一直以来,科龙电器每年要为“科龙”品牌投入数亿元的广告宣传费用,公司生产的“科龙”牌空调、冰箱和“容声”牌冰箱已经在市场上具有相当的知名度。但实际上这两个品牌的所有权都不属于科龙电器公司,而是属于其大股东容声集团,科龙电器只是拥有使用权,这其实是很危险的事情,因为作为商标拥有者的容声集团可以随时终止科龙的商标使用权,甚至有权将该商标使用权给予其他企业,生产同品牌产品。这对于科龙电器无疑将是一场灾难。为此,经过与容声集团协商,科龙付出了6.44亿元的巨资才买来“科龙”、“容声”、“容升”三个注册商标。(完)

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